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セミナーのご案内

テーマ区分
チームビルディング
コーチング
コミュニケーションの真髄
協力関係ネットワーク構築
イノベーション
新たな可能性を探る
人間性探求
業務成果をあげる

チームビルディング

セミナー名 レベルアップ確実にする実践リーダーシップ
講師    鳥谷陽一
セミナーのポイント
○リーダーを目指すことと自身のキャリアとの関係を明確にする
○リーダーを担うことへの使命感を醸成させる
○リーダーシップのレベルアップにつなげる


チームビルディング

セミナー名 ITエンジニア向けチームづくり研修
講師    大坪タカ
セミナーのポイント
○一人で苦労せずにチームづくりができる
○無理のないチームづくりのノウハウが身につく
○チームメンバーの主体性が上がる

コーチング

セミナー名 『ディープ・クエスチョン』で人を動かす
講師    清原豪士
セミナーのポイント
○自発的なメンバーを育てるための、人材開発スキルが身につく
○コーチングの最大の武器”質問力”が身につく
○新たなマネジメントスタイルが身につく

セミナー名 リーダーのためのアンガーマネジメント講座
講師    朝生容子
セミナーのポイント
○感情の上手なコントロール法を身につけられる
○チームメンバーの相互理解を深めるきっかけとなる
○チームメンバーとのコミュニケーションがスムーズになる

セミナー名 部下の成果を引き出す問題解決思考
講師    大谷更生
セミナーのポイント
○問題解決を妨げる3大原因『決められない』『動けない』『続かない』が解消できる
○部下が自ら動くリーダーに必要なスキルが習得できる

セミナー名 レベルアップ確実にする実践リーダーシップ
講師    鳥谷陽一
セミナーのポイント
○リーダーを目指すことと自身のキャリアとの関係を明確にする
○リーダーを担うことへの使命感を醸成させる
○リーダーシップのレベルアップにつなげる

セミナー名 ITエンジニア向けチームづくり研修
講師    大坪タカ
セミナーのポイント
○一人で苦労せずにチームづくりができる
○無理のないチームづくりのノウハウが身につく
○チームメンバーの主体性が上がる

セミナー名 リーダーのためのアンガーマネジメント講座
講師    朝生容子
セミナーのポイント
○感情の上手なコントロール法を身につけられる
○チームメンバーの相互理解を深めるきっかけとなる
○チームメンバーとのコミュニケーションがスムーズになる

セミナー名 女性リーダーはココで活躍しよう!
講師    大島佳子
セミナーのポイント
○「いつ、何を、誰に、どう関わるか」が分かれば効果的に動ける
○女性リーダーの役割を果たす7ステップを学ぼう
○調整力を上げて、みんなが気持ちよく働ける職場をリードしよう

セミナー名 ITエンジニア向けチームづくり研修
講師    大坪タカ
セミナーのポイント
○一人で苦労せずにチームづくりができる
○無理のないチームづくりのノウハウが身につく
○チームメンバーの主体性が上がる

セミナー名 部下の成果を引き出す問題解決思考
講師    大谷更生
セミナーのポイント
○問題解決を妨げる3大原因『決められない』『動けない』『続かない』が解消できる
○部下が自ら動くリーダーに必要なスキルが習得できる

セミナー名 次世代リーダーのマネジメント能力を鍛える
講師    高橋英明
セミナーのポイント
○次世代リーダーは「マネジメント」の実践者である
○「マネジメント」の本質を知ることで物事の見方が変わる
○態度を鍛えることで成果が変わる

コミュニケーションの真髄

セミナー名 成功するプレゼンテーション
講師    浜田幸一
セミナーのポイント
○今日から、あなたも雄弁家!プレゼンの達人へ大変身
○プレゼン力強化で、あなたの“説得力”が、10倍アップ
○プレゼン上手は、仕事もできる!キャリアアップできる

セミナー名 リーダーのためのアンガーマネジメント講座
講師    朝生容子
セミナーのポイント
○感情の上手なコントロール法を身につけられる
○チームメンバーの相互理解を深めるきっかけとなる
○チームメンバーとのコミュニケーションがスムーズになる

セミナー名 説得できる!相手が動く! 数字を使った伝え方の技術
講師    深沢真太郎
セミナーのポイント
○「数字で説明して」に応えられる
○ロジカルに説明ができるようになる
○相手が納得し、動くようになる

セミナー名 文章力向上講座「伝わる!分かりやすいビジネス文章の書き方」
講師    山口拓朗
セミナーのポイント
○文章力向上/メールコミュニケーション力向上
○伝わるビジネス文章&メールの書き方
○仕事で使うライティングスキルの向上

セミナー名 OJT担当者の指導力を鍛える
講師    高橋英明
セミナーのポイント
○「質問力」を習得・発揮することで、若手社員に考える癖を付けることができる
○「傾聴力」を習得・発揮することで、若手社員に本音を語らせることができる
○「承認力」を習得・発揮することで、若手社員に自主的な行動を促すことができる

セミナー名 ココが違ったのか!イマドキの新人・若手を育てる技術
講師    大島佳子
セミナーのポイント
○若手の背景を知って、効果的な育成をしよう
○若手社員の問題解決と解決構築をリードする会話力

協力関係ネットワーク構築

セミナー名 運を味方に付ける人間力
講師    椎名雄
セミナーのポイント
○運を引き寄せ最高のチャンスを掴む営業力
○初対面の相手を瞬間に惹き込む出逢い力
○出来るビジネスマネージャーの人柄力

セミナー名 「なんでも英語で言えちゃう本」ベストセラー作家が教えるグローバル人材英語研修
講師    青木ゆか
セミナーのポイント
○自分が知っている単語だけで伝えられるようになる
○知識ではなく発想の転換を身につけることで様々なシーンの対応が可能になる

イノベーション


セミナー名 実践「コンセプチュアル思考」 =第1回=
講師    村山昇
セミナーのポイント
〇物事から本質を抜き出して、言語化したり図に表わす力をつける
〇物事をモデル化して、構造的につかむ力をつける
〇担当する事業・商品に独自の概念軸を入れ、新たに蘇らせる

セミナー名 実践「コンセプチュアル思考」 =第2回=
講師    村山昇
セミナーのポイント
〇既成の思考枠を外し、独自の概念を起こすイノベーティブマインドを養う
〇自分がつかんだ本質を理念やビジョンに変換する力をつける
〇担当する事業・商品についてブレない価値軸を見つける

セミナー名 ビジネスモデルイノベーションワークショップ
講師    小山龍介
セミナーのポイント
○ビジネスモデル
○イノベーション

新たな可能性を探る

セミナー名 「なんでも英語で言えちゃう本」ベストセラー作家が教えるグローバル人材英語研修
講師    青木ゆか
セミナーのポイント
○自分が知っている単語だけで伝えられるようになる
○知識ではなく発想の転換を身につけることで様々なシーンの対応が可能になる

セミナー名 銀行員のためのセカンドキャリア構築セミナー
講師    前田典子
セミナーのポイント
○環境変化に負けない自律的キャリア
○セカンドキャリアに対する不安をチャンスに変える
○セカンドキャリアで充実人生を実現する
○「いまここ」を広げ一歩を踏み出す

セミナー名 本物のブランド育成手法を学ぶ。ブランド・リニューアル講座
講師    水野与志朗
セミナーのポイント
○本物のブランド育成手法を学ぶ

セミナー名 管理者・管理者候補の逆境力を鍛える
講師    高橋英明
セミナーのポイント
○現代の管理者に不可欠なスキルが逆境力である
○5つの条件を思い出して逆境を乗り切る
○逆境力の発揮は、人生を楽しむための最大の秘策である

セミナー名 女性リーダーはココで活躍しよう!
講師    大島佳子
セミナーのポイント
○「いつ、何を、誰に、どう関わるか」が分かれば効果的に動ける
○女性リーダーの役割を果たす7ステップを学ぼう
○調整力を上げて、みんなが気持ちよく働ける職場をリードしよう

セミナー名 運を味方に付ける人間力
講師    椎名雄
セミナーのポイント
○運を引き寄せ最高のチャンスを掴む営業力
○初対面の相手を瞬間に惹き込む出逢い力
○出来るビジネスマネージャーの人柄力

セミナー名 ビジネスを成功に導く「外見リスクマネジメント」
講師    石川慶子
セミナーのポイント
○リスクマネジメント国際規格ISO31000の知識を学ぶことができるため経営にも役立つ
○毎日楽しくリスクマネジメントを実践する方法がわかる
○立ち方や歩き方、ビジネススーツのルール、スキンケア基本を学ぶことで今まで全く見えなかった世界が開ける

人間性探求

セミナー名 リーダーのためのアンガーマネジメント講座
講師    朝生容子
セミナーのポイント
○感情の上手なコントロール法を身につけられる
○チームメンバーの相互理解を深めるきっかけとなる
○チームメンバーとのコミュニケーションがスムーズになる

セミナー名 管理者・管理者候補の逆境力を鍛える
講師    高橋英明
セミナーのポイント
○現代の管理者に不可欠なスキルが逆境力である
○5つの条件を思い出して逆境を乗り切る
○逆境力の発揮は、人生を楽しむための最大の秘策である

業務成果をあげる


セミナー名 OJT担当者の指導力を鍛える
講師    高橋英明
セミナーのポイント
○「質問力」を習得・発揮することで、若手社員に考える癖を付けることができる
○「傾聴力」を習得・発揮することで、若手社員に本音を語らせることができる
○「承認力」を習得・発揮することで、若手社員に自主的な行動を促すことができる
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