ダイヤモンド社が提供するビジネス実践型公開セミナー”ダイヤモンドプラクシス”

大谷更生

部下の成果を引き出す問題解決思考

問題解決を妨げる3大原因『決められない』『動けない』『続かない』解消のコツ

 
1.問題とは…問題に対する認識の齟齬をなくし、同じ意識で問題解決に取り組めるようにする。問題解決を妨げる三大原因『動けない』をワーク”仕事の優先順位を決める2つの軸”で解消する。
2.リーダーとは…リーダーのあるべき姿への理解を深めながら、部下が自ら動くコツを習得する。
3.成果につながる目標設定…なぜ目標設定が必要かを再認識し、目標達成に必要なプロセスへの理解を深める。
4.今すぐ使える問題解決3つのコツ…問題解決を妨げる三大原因『続かない』を”問題の本質をつかむ5つの質問”で、『決められない』を”最適解を見つける7つの質問”で解消する。
5.自立型問題解決思考…問題解決に積極的に取り組むために必要な心構えを理解する。
 

日程 2017年11月7日(火曜日)
時間 10:00~17:30
形式 通学1日■スキルアップ型 □ハビチュエーション型 □ゼミ型
定員 30名(最少催行人数:6名)
会場 〒101-0042
東京都千代田区神田東松下町47-1 日本マンパワービル
受講料(税込) 32,400円

 

セミナーのねらい

問題解決が苦手と感じている方が多いのは、正しい問題解決の方法を理解していないから。問題解決に必要なのは、問題解決を妨げる3大原因『決められない』『動けない』『続かない』を解消することです。本研修では、コツさえつかめば誰でも使いこなせるフレームワークを使って、実際に仕事で発生している問題を題材にした複数のワークを実施、明日からの仕事にすぐ使える解決策を得ることができます。

特徴

特別な能力を持たなくても、コツさえつかめば誰でも使いこなせるフレームワークを提供している。
実際に仕事で発生している問題を題材にした複数のワークを通して問題を多面的に分析、職場に戻ってすぐに使える問題解決策を持ち帰ることができる。

ゴール

・問題の本質を短時間で把握できるようになる
・関係者全員が納得する解決策を導き出せるようになる
・問題解決に向けて素早く行動できるようになる
・問題解決に必要な関係者の協力がスムーズに得られるようになる
・問題解決のコツを部下に教えられるようになる
・多種多様な案件が動いている中でも、余裕を持って仕事を進められるようになる
・部下を信じて仕事を任せられるようになる

こんな人のために

35歳、最年少で管理職となり、未経験の分野ながら社内重要プロジェクトのリーダーに抜擢。しかしリーダーになってから日が浅く、専門知識が不足していることもあって、部下に軽く見られているように感じる。部下が指示通りに動かず、自分の判断で勝手なことをしてトラブル続出。トラブルシューティングに追われて自分の仕事が後回し。そろそろ抜本的な対策を打たなければと思っているけど、何をしたらよいかわからない。

 

プログラム

1日目
10:00〜17:30
1、問題とは[講義][GW][IW] 
 1)問題の定義 
 2)問題解決の基本三原則 
 3)問題解決の確率を上げる4つのコツ 
 4)3つの問題タイプ 
 
2、リーダーとは[講義][GW] 
 1)リーダーの役割 
 2)リーダーに求められる2つのプロフェッショナル 
 3)リーダーに求められる3つのスキル 
 4)リーダーシップ6つのスタイル 
 
3、成果につながる目標設定[講義][GW] 
 1)目標とは 
 2)成果を引き出す目標設定手順 
 3)うまくいく目標の共通点 
 4)目標達成のPDCFAサイクル 
 
4、今すぐ使える問題解決3つのコツ[講義][GW][IW] 
 1)問題の本質をつかむコツ 
 2)5回のなぜ 
 3)最適解を見つけるコツ 
 
5、自立型問題解決思考[講義][GW][IW] 
 1)問題と向き合う姿勢 
 2)他者と向き合う姿勢 
 3)プラス受信の三原則

研修ユニットの主な手法
[講義]講義 [GW]グループワーク、ペアワーク [IW]個人ワーク
[RP]ロールプレーイング [CS]ケーススタディ、ケースメソッド [IS]対話形式
 

担当講師


 
 大谷 更生

 大谷更生総合研究所合同会社
 代表社員
 
 
 
 
– メッセージ –
問題解決が苦手と感じている方へ、安心してください。問題解決に特別な能力やスキルは必要ありません。本研修で紹介する、コツさえつかめば誰でも使いこなせるフレームワークを使って問題をどんどん解決して、職場で欠かせない人材となってください。
 

▼2017年11月7日(火曜日)▼

お申し込み方法 WEBにてお申し込みください。(開催日2ヶ月前より受付開始)
キャンセル規定 キャンセルの受付は、本コース開催初日14日前までとさせていただきます。
また、お支払手続き完了後のキャンセルは、日本マンパワー(運営協力会社)宛お電話でご連絡いただいた場合のみとさせていただきます。
〔連絡先電話番号:03-5294-5070 平日9:00~17:30〕
なお、上記期日を過ぎてキャンセルをされる場合は、以下のとおり、キャンセル手数料を申し受けます。

  • 開催初日13日前~8日前のご連絡⇒キャンセル手数料:受講料(税込)の10%
  • 開催7日前~前日のご連絡⇒キャンセル手数料:受講料(税込)の30%
  • 開催日以降のご連絡・当日の欠席⇒キャンセル手数料:受講料(税込)の全額

※上記の「開催初日○日前」とは、開催初日を含まず起算した日数(土日祝日を含む)です。
※キャンセルされた場合のご返金に伴うご返金時振込手数料は、お客様のご負担となります。

お支払い方法
  1. [会社宛請求書発行によるお支払い]の場合・・・
    後日お送りいたします請求書にて、記載の支払期日までにお支払いください。
  2. [ご本人様(個人)によるお支払い]の場合・・・
    下記(イ)~(ハ)よりご選択ください。
    (イ)クレジットカード一括払い
    (ロ)ネットバンキング
    (ハ)銀行振込

◇FAXでのお申し込みの場合は、[(ハ)銀行振込]のみとさせていただきます。
その場合、弊社より申込受付メール発送後1週間以内かつ開催の1週間前までに弊社指定の銀行口座へお振込みをお願いいたします。
※必ず受講者ご本人のお名前でお手続きください。
※振込手数料は、お客様のご負担とさせていただきます。
※受講案内(参加証)が届くまでは、振込控えを保管ください。

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